Progettazione layout e ottimizzazione dei processi produttivi 

Ruolo:  Progettazione e direzione progetto.

Problema: La necessità di riorganizzare o creare un nuovo reparto produttivo richiedeva uno studio approfondito per garantire un ambiente di lavoro efficiente, sicuro e funzionale a tutte le esigenze. L'obiettivo era unire l'ottimizzazione della produzione con la facilità di manutenzione e la sicurezza operativa.

Soluzione: Il progetto è stato affrontato con un approccio strategico, basato sui principi della Lean Manufacturing. La soluzione ha incluso la progettazione di un layout che ha determinato il posizionamento ottimale di macchinari, lo studio dei flussi di materiali, percorsi pedonali e per carrelli elevatori. In aggiunta, SAIP ha gestito e supervisionato tutte le fasi operative, dalla posa e spostamento dei macchinari fino alla loro installazione definitiva e al collegamento ai principali impianti di asservimento. L'approccio si è esteso alla consulenza per l'organizzazione delle future manutenzioni delle nuove linee di produzione.

Risultati: La soluzione ha portato alla creazione di un ambiente di lavoro che non solo soddisfa le esigenze produttive attuali, ma è stato concepito per garantire sicurezza, efficienza e manutenzione a lungo termine, riducendo gli sprechi e massimizzando il valore. Il progetto ha dimostrato la capacità di SAIP di gestire l'intero ciclo di vita di un reparto, dalla progettazione all'operatività, applicando metodologie d'avanguardia.