1. Governance normativa e contrattuale (Art. 26, Titolo I, D.lgs. 81/08)

Il cantiere non parte senza un perimetro legale solido. Gestiamo il coordinamento tra committente e imprese appaltatrici per eliminare i rischi derivanti dalle interferenze lavorative.

• Verifica idoneità: Controllo rigoroso della documentazione tecnico-professionale di ogni ditta coinvolta.

• Blindaggio legale: Redazione e gestione del DUVRI e della documentazione di sicurezza, spostando l'onere della gestione operativa dal committente alla nostra regia tecnica.

2. Setup e allineamento stakeholder

Un cantiere fallisce quando le ditte non si parlano. Noi creiamo il linguaggio comune.

• Briefing tecnico-operativo: Istruiamo i responsabili delle ditte sulle specifiche del progetto. Non presidiamo ogni singola operazione, ma formiamo chi deve eseguirla affinché rispetti i parametri SAIP.

• Definizione standard: Stabiliamo i criteri di accettazione dell'opera prima ancora che inizino i lavori.

3. Supervisione strategica e audit di conformità

La nostra presenza in cantiere è chirurgica e finalizzata alla validazione. Interveniamo nei momenti critici per assicurarci che la realtà segua la teoria.

• Audit periodici: Verifiche programmate per monitorare l'avanzamento lavori e la qualità esecutiva.

• Problem slving decisionale: In caso di imprevisti in corso d'opera, forniamo la soluzione tecnica immediata per evitare fermi cantiere o extracosti.

4. Validazione finale e consegna opera

Il processo si chiude solo quando ogni bullone rispecchia il calcolo originale.

• Audit di chiusura: Verifica finale della conformità dell'opera rispetto ai disegni esecutivi e alle relazioni di calcolo.

• Fascicolo tecnico: Consegna della documentazione completa al committente, certificando che l'installazione è avvenuta secondo regola d'arte.